Сегодня модно говорить о социальной ответственности бизнеса. Правда, одни только об этом говорят, а другие доказывают конкретными делами, помогают тем, кто действительно в этом нуждается.

Депутат Законодательной думы Хабаровского края Светлана Жукова уверена, что социальная направленность свойственна, прежде всего, тем компаниям, где в первую очередь подумали о проблемах собственных работников. И пример в этом показывают предприятия, которыми руководят женщины.
- Светлана Леонидовна, наверняка такое мнение сложилось потому, что вы как руководитель краевого «Союза деловых женщин» достаточно серьезно знаете ситуацию в «женском» бизнесе?
- Да, женщины-руководители, по оценкам социологов и психологов, действительно более социально ответственны. По статистике, их предприятия - в числе лучших налогоплательщиков, все социальные программы там выполняются в полном объеме. Не случайно, когда такие предприятия проверяют социальные фонды, никаких замечаний не возникает. Да их и не может быть, потому что там выплачиваются пособия по уходу за детьми, беременности и родам. В моей практике, а я более десяти лет занимаюсь «женским» бизнесом, не было ни одного случая незаконного увольнения беременных в компаниях, которыми руководят женщины. А вот о предприятиях, которыми управляют мужчины, такого, к сожалению, зачастую сказать нельзя.
Кроме этого, климат в коллективе, где главенствует женщина, всегда семейный. Нередко директоров за глаза называют не иначе, как «мамами». Потому что им приходится решать самые разные проблемы своих работников. Живой пример - Ирина Гребенькова, исполнительный директор Дом быта. Она как-то жаловалась, дескать, не могу принять на работу молодых специалистов, потому что нет жилья, остались те, кто скоро пойдет на пенсию. И тогда она договорилась с мэром, что возьмет на себя ремонт одного из заброшенных общежитий, а потом получит возможность заселять туда своих работниц. И это наглядный пример непосредственного участия в решении социальных вопросов, касающихся каждого жителя города. Таких примеров можно привести великое множество. Директор гостиницы «Заря» Любовь Косач часто говорит: дайте мне конкретный адрес, кому помочь, и я это сделаю. Ведь сущность бизнеса в том и заключается, насколько ему это полезно. Если руководитель предприятия видит, что за счет такой деятельности улучшается положение и его работников, все только «за».
- Сегодня предприятия и предприниматели не хотят отдавать деньги в пустоту, они убеждены, что благотворительная помощь должна быть адресной. Но опять же не все спешат облагодетельствовать неимущих, полагая, что это прямая обязанность государства.
- Предприниматели прекрасно понимают, что одно правительство просто не в силах решить все проблемы. Необходима их помощь, и они готовы ее оказывать, но под патронатом и контролем государства. Только тогда есть гарантия, что помощь будет адресной и попадет именно к тем людям, кто в ней действительно нуждается.
Получается, что бизнесу легче работать с какой-то одной службой. В Хабаровске это уже поняли, и теперь комитеты соцзащиты в каждом округе занимаются такими вопросами. У них есть база данных семей и одиноких горожан, кому нынче просто трудно выживать. Каждую ситуацию они изучают и конкретно знают, в чем эти люди нуждаются. Комитет напрямую обращается к предприятиям и предпринимателям, а те, в свою очередь, откликаются.
Конечно, трудно ожидать от людей, которые думают о куске хлеба для собственной семьи, что он пойдет копать огород своему соседу. Но, как говорил губернатор Виктор Иванович Ишаев, только энергично развивающаяся экономика позволит нам подойти к решению социальных вопросов. Стабильность экономики возможна в том случае, когда все органы власти Хабаровского края будут заниматься поддержкой предпринимательской деятельности.
Другой вопрос, что законодательство не поощряет развитие благотворительности. У нас создание подобных фондов - дело весьма затратное даже с точки зрения налогообложения. Зачастую налогообложение некоммерческих организаций мало отличается от коммерческих, бывает и так, что даже с благотворительной помощи берется налог на добавленную стоимость. Не случайно сейчас идут серьезные споры, но законодательством так и не разрешено, какие средства считаются целевыми, как они должны оформляться.
Да и бизнесу не особо выгодно заниматься добрыми делами, потому что сначала нужно заплатить все налоги, а потом из чистой прибыли оказать благотворительную помощь. Получается двойное налогообложение.
Кстати, наша Законодательная дума не раз обращалась в Федеральное собрание с законодательными инициативами по исключению из налогооблагаемой базы средств, направленных на благотворительную деятельность. Увы, мы не были услышаны. Но считаю, что этот вопрос надо обязательно решить и, например, разрешить направлять на благотворительность не более одного процента от оборота и освободить эти средства от налогообложения. Думаю, что при таком раскладе предприятия охотнее бы занимались благотворительностью и тем самым помогали государству в решении социальных проблем.
Конечно, на Западе несколько иной подход. Там государство практически слагает с себя решение таких вопросов, оно это делает через систему социального заказа. Находит негосударственные, общественные фонды, которые готовы принять в этом участие. У нас же гражданское общество только формируется. Некоммерческие фонды, через которые можно было бы оказывать благотворительную помощь, только создаются. Я думаю, что в будущем мы к этому все-таки придем. Хотя произойдет это, скорее всего, не скоро.
Но сейчас социальные программы можно реализовывать в виде социальных грантов и заказов. И здесь могли бы сыграть свою позитивную роль общественные организации. А бизнес, в свою очередь, оценивая коэффициент полезного действия, сам мог бы выбирать, куда ему лучше направить свои средства, с кем иметь дело.
- Светлана Леонидовна, а в какие сферы хабаровские предприниматели готовы нынче выделять деньги?
- Это в первую очередь образовательные программы, социальные проекты помощи инвалидам и ветеранам, программы поддержки здоровья, развития спорта и охраны окружающей среды.
Еще важнее заниматься пропагандой здорового образа жизни. Бизнес и власть в этом напрямую заинтересованы. Одна из акций, которую поддерживают многие компании и организации, - ярмарки здоровья. В 2002 году «Союз деловых женщин», который я возглавляю, выступил с такой идеей, и ее поддержал бизнес. Мы собрали неравнодушных специалистов - медиков, психологов, ученых и наглядно стали показывать людям, к чему ведут алкоголизм и курение. Легкие курильщика или печень алкоголика, поверьте, отрезвляюще действовали не только на школьников, но и на вполне взрослых людей. Сейчас такие акции проходят под патронатом регионального отделения партии «Единая Россия». К ней подключился и Хабаровский государственный медуниверситет, заведующая кафедрой семейной медицины Лариса Житникова делает очень многое, чтобы подобный опыт взяли на вооружение школы, училища.
Акция «Помоги собраться в школу» в Хабаровском крае получила широкий размах. К ней присоединяются как крупные предприятия, так и мелкие предприниматели. Программы поддержки социально незащищенных семей, инвалидов и ветеранов тоже набирают обороты. Сегодня частные предприятия, магазины практикуют выдачу пенсионерам продуктовых наборов, хлеба, службы бытовых услуг предоставляют им значительные скидки. Ведь бизнес понимает, что дети и старики - это самые незащищенные категории населения, и здесь интересы бизнеса совпадают с интересами власти. А в итоге выигрывает общество.

Беседовала Анна Волынцева.