15 лет назад в Хабаровске открылось первое частное охранное предприятие «Дальневосточный Алекс». Название происходило от первого в стране - московского «Алекса». И не случайно - его директор и учредитель Андрей Кудряшов был сотрудником этого известного столичного предприятия и прибыл в Хабаровск в командировку - искать одну старинную ценную вещь, похищенную у известного человека.

Дальний Восток так понравился столичному сыщику, что он решил не расставаться с ним. Сегодня «Дальневосточный Алекс» - холдинговая структура, объединяющая шесть охранных предприятий, со штатом более 300 человек. В числе ее клиентов - ООО «Международный авиатерминал», ОАО «Дальавиа», Университет путей сообщения, санаторий «Уссури» и даже муниципальное образование - поселок Бычиха.
- Любопытно, как все-таки проходил процесс включения частных детективно-охранных предприятий в нашу жизнь?
- Это был 1991 год, еще во времена СССР. Все основывалось на горбачевской формуле «что не запрещено, то разрешено». У меня как раз закончился срок службы в элитном подразделении войск МВД в Москве. Я решил попробовать «новой жизни» - уволился в запас и пошел работать в «Алекс». В общем-то по профессии. В Хабаровске оказался в том числе и для организации филиала. Понравилось - климат, люди, солнце. Быть или не быть предприятию, решала специальная комиссия райисполкома во главе с председателем исполкома Криворучко Сергеем Алексеевичем. Я убедил комиссию в нужности частного охранного предприятия для района. Зам. по оперативной работе Железнодорожного УВД Березин Альберт Александрович, в то время подполковник милиции, не возражал. Глава Далькомбанка Андрей Захарович Шляховой помог в организации бухгалтерского учета и банковского обслуживания. С их легкой руки и появилось предприятие, за что я им благодарен.
Сложности возникли в 1993 году, когда было введено лицензирование нашей деятельности. Главную роль в этом процессе играла милиция, для которой мы в какой-то степени были конкурентами. А это ситуация волка и ягнят. На этом уровне было много конфликтов. Люди старой формации вообще не понимали, как в нашей стране могут существовать частная охрана, частный детектив. Вообще к ЧОПам отношение в обществе было неоднозначное. Они воспринимались, как силовая структура, наподобие «крыши».
Нечто подобное действительно было распространено в начале девяностых годов. Но этот этап в далеком прошлом. Сегодня есть четкое законодательство, отработаны отношения. У частных охранников есть репутация. Есть спорные моменты, но они характерны для любого бизнеса.
- В этой ситуации, наверное, заработать серьезную репутацию было непросто?
- Возможно, нам повезло, но как раз в то время в стране и крае начали появляться принципиально новые формы предприятий, иностранные инвесторы, которые, наоборот, хотели работать с частными охранными структурами. Так, японская корпорация «Тайсей» пригласила «Дальневосточный Алекс» охранять строящийся международный авиатерминал. Ну и поскольку сотрудничеством были довольны, то после завершения строительства мы остались охранять имущество терминала, что делаем и по сей день. И охраняем ряд объектов «Дальавиа». Кроме того, к нам стали обращаться строительные организации. 10 лет мы охраняли объекты «Дальспецстроя», включая все «стройки века» - храм на площади Славы, онкоцентр, краевой цирк...
Потом в числе клиентов появились хабаровские вузы, санаторий «Уссури», а вслед за ним и целый поселок Бычиха. То есть репутацию сначала зарабатываешь, потом она работает на тебя.
- Как это удается?
- Прежде всего - серьезная кадровая политика. Все наши сотрудники - лицензированные охранники, которых проверяет МВД. Половина сотрудников - бывшие военные или сотрудники МВД. Кроме того, у нас есть собственная служба безопасности, которая следит за тем, чтобы в организацию не проникли «засланные казачки», то есть люди, которые ни в каких криминальных списках не значатся, но работают на криминальные структуры и поступили на службу с целью «проморгать» кражу собственности. Мы охраняем серьезные объекты и не можем себе позволить, чтобы в штате оказался такой вот «засланный» человек.
Все структуры «Дальневосточного Алекса» возглавляют бывшие сотрудники милиции в хорошем звании и офицеры-«афганцы». Оба с орденами Красной Звезды и Красного Знамени. Это вообще-то редкость.
- Что кардинально изменилось за эти 15 лет в деятельности охранных структур. Усложняется жизнь или упрощается? Почему отказались от детективного направления?
- Закон запрещает совмещать одному предприятию розыскную и охранную деятельность. Должны быть даже разные учредители. Охранная деятельность - более объемная, более выгодная, поэтому большинство бюро или агентств, в том числе и мы, выбрали охрану. Кроме того, хорошим охранником может стать и бывший военный, и просто приличный человек. А детективная предполагает и специальное образование, и опыт, и способности. Розыском до сих пор занимается мой бывший заместитель, который создал отдельное бюро.
В целом же за эти годы жизнь охранных предприятий становится все сложнее, все более регламентированной. Начиная с лицензирования деятельности, лицензирования сотрудников и заканчивая массой требований по содержанию и применению оружия.
Сегодня мы вступили в новую фазу жизни во время потенциальной террористической опасности. Я считаю, что под флагом противодействия терроризму идет огосударствление охранной деятельности. Роль частных охранных предприятий искусственно принижается, список ведомств, которые подлежат государственной охране, постоянно увеличивается. Скажем, аэропорты нельзя частникам охранять. Только МВД. Недавно прочитал - специальным постановлением правительства внесли в этот список здание Совета национальностей в Москве.
Реального смысла во всем этом нет. Мы все люди одного государства. Все воспитывались в одинаковых условиях - и частная охрана, и сотрудники государственной службы. Менталитет одинаковый. Никто не прилетит из космоса и не наймется в эту государственную охрану и будет честнее, ответственнее, лучше подготовлен, чем частные.
Объяснение, на мой взгляд, простое: вневедомственная охрана - это единственное подразделение в структуре МВД, которое может зарабатывать деньги и «кормить» эту структуру, помимо бюджета. То есть вместо нормального бюджета милиция получает вот такие опосредованные источники финансирования.
Вневедомственная охрана оценила свои услуги по охране имущества терминала в шесть раз выше, чем ныне существующее частное предприятие. Подчеркну: это помимо службы безопасности полетов, помимо линейного отдела УВД, который обеспечивает порядок.
- Тем не менее, как вы учитываете новую обстановку в своей работе?
- Во-первых, мы стали тщательнее проверять людей, которые приходят к нам на службу. Я упоминал о «засланных казачках». Подобный кадр за деньги может и террориста провести. Поэтому на серьезный объект новичок просто не будет поставлен.
Более жестко нас контролируют те органы, на территории которых мы работаем, - ЛОВД и так далее. Неоднократно в терминале и в университете путей сообщения проводились совместные учения по обнаружению террористов и «бомб», и наши охранники были на высоте - то есть заметили подозрительный предмет.
Но, подчеркну, компанейщины и в этом деле много. Например, я не понимаю, зачем по всей стране укладывать вокруг аэропортов трубы, через которые «Запорожец» переедет, причем тут же оставлять маленький шлагбаум для VIP-персон. Который не то, что машиной, рукой сломать можно.
- Ну а если отвлечься от терроризма, что изменилось в вашей работе? Охранять легче было раньше или сейчас?
- В каком-то смысле сегодня работать проще. Когда открылся международный терминал, нам приходилось и «валютчиков» отваживать, и отражать попытки взять предприятие под контроль. Приезжали «малиновые пиджаки», в том числе и из Москвы, и требовали «давайте нам платить». Как это, у вас тут СП, а нам с этого деньга не идет? Сейчас времена другие. Может быть, там, где действительно большие деньги - в ресурсной сфере: нефть, золото, лес, - такие вещи присутствуют, но это уже не уровень частного охранного предприятия.
Легче работать в плане кадров. Есть негласный банк данных среди частных охранных предприятий по поводу охранников. Если человек чем-то себя дискредитировал, информация пойдет.
Пятнадцатилетний опыт - тоже вещь полезная. Мы используем современные технологии. Есть человек-профи именно по части организации системы слежения.
У нас серьезные средства связи, своя выделенная профессиональная частота.
Частные охранные предприятия в последнее время активно используют метод радиоохраны - то, что до недавнего времени было прерогативой вневедомственной охраны. На Бычихе у нас есть свой пульт, на иных объектах - упрощенная схема: просто экипаж и сотовый телефон. ЧОПы стали настолько активно этим заниматься, что в недрах МВД опять же хотят родить очередную инициативу - ограничить передвижение с оружием частных охранников.
В последнее время мы занимаемся таким современным видом деятельности, как «аутсорсинг». Этот модный термин придумал небезызвестный Билл Гейтс. Смысл в том, что мы часть функций крупных предприятий, не связанных с основным бизнесом, ту же сторожевую охрану, уборщиц, лифтеров и так вплоть до бухгалтерии, забираем себе и оказываем услуги по предоставлению персонала. Первая наша структура, которая была создана для этой деятельности, это «Бизнес-Алекс-Энергия». С конца прошлого года на ту же систему перешло ОАО «Российские железные дороги», для работы с которым было создано предприятие «Алекс-РЖД».
- Наверное, за пятнадцать лет в деятельности предприятия было немало интересных моментов...
- ЧОП занимается охраной собственности. Не всегда мирно это происходит. И применение оружия, и спецсредств бывало. Мы охраняли собор на площади Славы. Когда золотые купола привезли на площадь, мы держали по два вооруженных охранника возле каждого купола, всем руководством буквально «не вылезали» с объекта. Когда сдавали цирк, в здание уже завезли дорогостоящее оборудование, мы тоже ставили вооруженную охрану. На онкоцентре было спокойнее. Там мы «стояли» уже без оружия. Когда завезли медицинское оборудование, мы передали пост непосредственной охране учреждения.
- Желаем вам дальнейших успехов!

Беседовала Раиса Палей.