Хабаровский край по-прежнему остается самым промышленным на всей территории Дальнего Востока. Доля промышленности высока в объеме валового производства края, в налоговой базе. Но с каждым годом держаться машиностроению все труднее, констатировали участники итогового совещания, прошедшего на днях в правительстве края.

О том, что происходит в этом секторе, мы попросили рассказать заместителя министра промышленности, транспорта и связи края Алексея Меняйлова.
- Самое неприятное - это обвальное снижение объемов производства и соответственно платежей в бюджет края на самом крупном предприятии промышленности - ОАО «КнААПО», - отметил он. - Объем отгруженной предприятием продукции в 2005 году составил всего 19,2 процента к уровню 2004 года.
Если же «вычесть» КнААПО, то, с одной стороны, этот год был, если можно так выразиться, «прорывным» для многих предприятий и отраслей, подведомственных министерству, а для других «провальным». Продолжал интенсивно развиваться металлургический комплекс, он достиг объемов производства 122,3 процента к уровню 2004 года. На Амурском судостроительном заводе объемы производства в 4,7 раза превысили уровень 2004 года, на Хабаровском судостроительном заводе - в 1,8 раза. Неплохая динамика производства в 2005 году наблюдалась на Комсомольском заводе ПТО, аккумуляторном, предприятии «Амурская ЭРА», «Дальэнергомаше» и ряде других.
С другой стороны, снизили объемы отгрузки продукции по сравнению с 2004 годом предприятия: ЗАО «Группа «ЕВГО», ОАО «ДРЗ «Авест», ОАО «Стройконтейнер», ООО «Завод «Амурлитмаш», ОАО «Дальневосточный завод отопительного оборудования» и ряд других предприятий.
Основная причина сокращения объемов отгрузки - снижение покупательского спроса на традиционно выпускаемую продукцию, сокращение рынков сбыта. Причем, если ЗАО «Группа «ЕВГО» и ОАО «ДРЗ «Авест» переориентируют производство на выпуск альтернативной продукции, то остальные предприятия этого сделать не могут по ряду как объективных, так и субъективных причин.
- Не хватает инвестиций?
- Финансово-экономическое положение промышленных предприятий остается неустойчивым. Около 60 процентов промышленных предприятий закончили год с убытками. Продолжался отток из производства оборотных средств, которые в основном были направлены на ужесточение порядка расчета и увеличение в течение года платежей за энергоресурсы, оплату железнодорожных тарифов и реструктуризацию имеющейся задолженности по налоговым платежам в бюджеты всех уровней и во внебюджетные фонды.
Это не позволяло предприятиям отрасли направлять средства на увеличение заработной платы, что негативно сказывается на кадровом составе предприятий, ведет к оттоку высококвалифицированных кадров и отказу молодых специалистов, выпускников вузов работать на них по причине низкой и нестабильной заработной платы.
- И что предлагает министерство?
- Учитывая вышеперечисленные объективные причины торможения промышленного роста в крае, министерство выделило три главных направления, по которым можно было бы их хотя бы частично нейтрализовать. Первое направление - это работа по максимальной загрузке предприятий ОПК гособоронзаказом и экспортными контрактами, учитывая их специфику и специализацию. Второе направление - активное участие предприятий в выполнении заказов федеральных и монопольных структур, краевых и муниципальных, ведомственных, расширение внутрикраевой кооперации. Третье направление - это повышение конкурентоспособности продукции, увеличение доли наукоемкой и эксклюзивной продукции.
Если рассматривать первое направление, то здесь есть положительная динамика. В 2005 году гособоронзаказ на предприятиях края был увеличен на 64 процента к уровню 2004 года. В 2006 году ожидается увеличение как минимум на 5 процентов к 2005 году. Однако даже при этом увеличении загрузка мощностей ОПК ожидается на уровне от 5 («Вымпел») до 25 (КнААПО) процентов (кроме ОАО «АСЗ» - 70 процентов), а доля госзаказа в общем объеме производства ОПК составит около 13 процентов.
По второму направлению в министерстве отлажена система отслеживания практически всех тендеров и конкурсов, проводимых от уровня муниципалитетов до уровня федеральных структур и даже других регионов.
Постоянно заинтересованные предприятия оповещаются о проводимых мероприятиях. Где есть возможность, представители министерства присутствуют на торгах и в законных рамках защищают интересы наших предприятий.
В результате предприятия стали более активно участвовать в торгах различного уровня. Объемы продукции, выпущенные под полученные таким образом заказы, увеличились в 2005 году на 34,6 процента. Доля продукции, выпущенной по внутрикраевой кооперации в 2005 году, составила 8 процентов от общего объема выпуска, и её объемы увеличились на 38,4 процента к 2004 году.
Однако в этом направлении, на наш взгляд, предприятия занимают недостаточно наступательную, не всегда последовательную позицию. От отдельных конкурсов устраняются, а иногда принимают формальное участие в виде направления документов.
Многие предприятия стали значительное внимание уделять снижению себестоимости выпускаемой продукции, влияющей на ценовую конкуренцию. С другой стороны, очень робкими темпами работают над этой проблемой Дальневосточный завод отопительного оборудования, Хабаровский завод строительных алюминиевых конструкций, «Комсомолка» и ряд других предприятий.
- Какой прогноз на этот год?
- При благоприятном сочетании внешних и внутренних условий рост объемов производства в 2006 году прогнозируется на уровне 3-5 процентов. Активно работают над экспортными заказами судостроительные заводы, идут работы по созданию нового самолета RRJ на КнААПО. МУП «КЗПТО» освоена широкая гамма грузоподъемных машин по индивидуальным заказам, что позволяет ему успешно конкурировать на внутреннем рынке. ЗАО «Группа «ЕВГО» в 2005 году приступило к строительству завода по производству стиральных машин. Ввод его в эксплуатацию планируется в I полугодии 2006 года, и предприятие начнет выпускать стиральные машины с более высокой добавочной стоимостью.
На ОАО «КнААЗ» освоен выпуск новых аккумуляторных батарей с повышенными техническими характеристиками. ОАО «Амурский кабельный завод» взял курс на перевооружение и выпуск новой конкурентоспособной продукции. В 2005 году произошло практически удвоение основных средств.
В 2006 году ожидается поступление и внедрение новой технологической линии по производству современной кабельной продукции. Активно участвуют в повышении качества и конкурентоспособности продукции, освоении новых видов продукции ОАО «Дальэнергомаш», ЗАО «Дальневосточная Технология», ОАО «Дальхимфарм» и другие.
Мы планируем завершить работу по оптимизации структуры производства на предприятиях ООО «Дальдизель-Дальний Восток», ОАО «Николаевская судоремонтная компания», ОАО «Николаевский-на-Амуре судостроительный завод», ООО «Совгаванская судоремонтная компания».

Интервью взяла Раиса Елдашова.