Самую крупную выплату хабаровский филиал страховой компании Росгосстрах совершил в начале 2006 года по программе добровольного автострахования КАСКО. 710 тысяч рублей получил в Хабаровске владелец угнанного автомобиля.

Эта информация прозвучала на пресс-конференции президента страховой компании Росгосстрах Данила Хачатурова во время его однодневного визита в Хабаровск («Тихоокеанская звезда» за 29.06.06 г.). И цифра - 710 тысяч рублей - послужила как раз иллюстрацией к очередному предложению Росгосстраха, от которого будет трудно отказаться. Дело в том, что буквально с 5 июля компания снижает свои тарифы по КАСКО. Более того, как заявил президент Росгосстраха, этот тариф будет на грани рентабельности. И еще - наиболее конкурентоспособным среди тех 10 компаний, которые сегодня вместе с Росгосстрахом реально борются за отечественный рынок КАСКО.
Тариф этот будет практически одинаков по всей стране. Исключение составят только Москва и Петербург (там выше, ибо выше аварийность).
На прямой вопрос хабаровских журналистов: «Сколько?» Данил Хачатуров ответил, что по самым популярным иномаркам - в районе шести процентов. То есть, страхуя от угона и ущерба машину на 150 тысяч рублей, нужно будет заплатить 9000.
На самом же деле эта сумма может быть и больше и, что приятно, меньше. Так как в каждом конкретном случае она рассчитывается по тарификатору. То есть будет учтена не только марка машины, но и стаж водителя, наличие современной противоугонной системы, даже левый-правый руль. Последнее обстоятельство, кстати, на Дальнем Востоке будет фактором скорее уменьшающим страховой тариф. Ибо, во-первых, в нашем регионе с правым рулем ездить все-таки непривычно, а, во-вторых, именно региональное руководство компании будет окончательно адаптировать общероссийский тарификатор к местным особенностям.
Следующий логичный вопрос: это демпинг или попытка максимально освоить рынок добровольного автострахования?
- Демпинга нет и не будет, - категорически отверг «обвинение» Хачатуров. - Это наша стратегия. И исходит она из того, что на массовых видах страхования можно иметь уровень рентабельности порядка 1-2 процента.
То есть, если компания (такая, например, как Росгосстрах) контролирует значительную часть рынка, имеет массовый спрос, она обязана держать минимальные тарифы.
- Это будет просто справедливо по отношению к потребителям, - заметил Д. Хачатуров. - Но проблема здесь даже не в дешевизне. Нашему клиенту необходимы максимальное удобство услуги и минимальная ее цена. Только в этом сочетании предложение будет востребовано.
Удобнее Росгосстраха на самом деле найти трудно. У этой компании наибольшее количество «сервисных» точек. То есть она в состоянии, по мнению Д. Хачатурова, обслуживать свою клиентскую базу наиболее географически доступно. Что касается качества этого обслуживания, то сегодня работает программа ускоренного урегулирования убытков. Ее основной параметр: ущерб до тысячи долларов возмещается в течение семи дней. Свыше, может, и дольше, но, например, по Москве вообще 92 процента всех автоубытков компенсируется в среднем за шесть дней. А Хабаровск старается приблизиться к этому достижению.
Однако только автострахованием интересы Росгосстраха на рынке не исчерпываются. Не менее приоритетными продуктами, по словам Данила Хачатурова, в последнее время являются программы имущественного страхования - РОСГОССТРАХ-КВАРТИРА и РОСГОССТРАХ-ДОМ. И еще большие планы у Росгосстраха связаны с развитием накопительного страхования. Программа «Страхование жизни» запущена всего 1,5 месяца назад и уже разменяла первую тысячу полисов.
Напомним, в свое время страхование жизни было одним из самых популярных видов сбережения средств. С ее помощью можно копить деньги и одновременно получать страховую защиту. В период экономического кризиса удар по нему нанесло вначале государство, обесценив страховые вклады, затем финансовые пирамиды, пользовавшиеся услугой, как формой мошенничества. Однако с тех пор многое поменялось и в государстве, и в обществе…
- Осуществить эту программу стало возможным благодаря тому, что в стране складывается благоприятная ситуация для роста рынка страхования жизни, - сказал Данил Хачатуров. - Здесь главные факторы - рост благосостояния населения, стабильная политическая ситуация, умеренный уровень инфляции.
К этому нужно лишь добавить еще и укрепившееся доверие людей к страховым компаниям (особенно лидерам рынка), к самому страхованию, как услуге.
В подтверждение этому Хачатуров привел статистику уже заключенных Росгосстрахом договоров страхования жизни. При минимальном сроке полиса в пять лет и максимальном в 25 лет, средний срок договоров - 15 лет. Это уже вполне определенная степень доверия.
А за доверие нужно тоже платить. Поэтому, например, как сказал Хачатуров, ОАО «Росгосстрах» намерено инвестировать около 25 миллионов долларов в программу создания страховых медицинских центров. Первый дочернее предприятие Росгосстраха - ООО «РГС-Мед» уже открыло в Сыктывкаре. В 2006 году компания намерена сделать то же самое в Ставрополе, Ростове, Санкт-Петербурге, в 2007 году - в Нижнем Новгороде, Твери, Москве… А то, что Хабаровска нет в этом списке, возможно, характеризует лишь определенный уровень нашей медицины.
«Мы бы не создавали собственных медицинских центров, если бы в России было повсеместно качественное медобслуживание, которое могли бы получать наши клиенты», - сказал Хачатуров.
И еще он, не скрывая оптимизма, поделился ближайшими планами компании. Так, ОАО «Росгосстрах» планирует в 2006 году получить не менее 40 млрд. рублей страховых сборов. Для сравнения, в прошлом году Росгосстрах собрал более 37 млрд. рублей. Выплаты же компании составили около 57-59 процентов от премий.
«За доверие нужно платить», - повторил президент Росгосстраха…

Виктор Илин.