Сенокос в эти дни в полном разгаре. Не исключение в этом плане Амурский район. Вместе с его главой А. Шевчуком мы отправились в ООО «Эльбанское», единственное крупное сельхозпредприятие на карте района. Вполне естественно, что Анатолия Альфоновича волнует судьба хозяйства.

Тем более, что год назад его возглавил новый руководитель, известный в недавнем прошлом картофелевод Комсомольского района Г. Огай. Но там картофель, а здесь, можно сказать, «широкопрофильная» специализация. К тому же очень непростым выдался прошедший зимне-стойловый период. Повторения пройденного руководству района никак не хочется.
Год назад сенокосные бригады упустили время, на луга вышли лишь 5 июля. К этой дате большинство сельских хозяйств края уже процентов на 20-30 управилось с заданием. Не успели эльбанцы толком развернуться, как начались дожди. Сенокосные угодья раскисли так, что на технике не пробиться. А животных кормить надо. В хозяйстве 2800 голов крупного рогатого скота - дойные коровы и молодняк. Надои упали. Разговоры пошли о приближающемся крахе бывшего совхоза, некогда занимавшего лидирующие позиции по ряду показателей среди хозяйств края. Положение осложнялось тем, что сельхозпредприятие досталось Огаю далеко не в лучшем состоянии.
А. Шевчук рассказал, что после того, как совхоз «Эльбанский» прекратил существование, хозяйство претерпело ряд изменений. Работало то под одной вывеской, то под другой. Однако ситуация от всех этих реорганизаций только ухудшалась. Год от года росли долги. Правда, когда бывший совхоз стал дочерним предприятием, иначе говоря, подсобным хозяйством ДАКГОМЗа, обстановка начала коренным образом улучшаться. Крепла производственная дисциплина, обновлялась материально-техническая база, росли показатели работы. Закладывались основы стабильности на будущее. Казалось, что у коллектива хорошие перспективы, хотя долгов оставалось еще очень много. Но в ДАКГОМЗе прошла реструктуризация производства, и подсобное хозяйство оказалось лишним. Долю молокозавода, а это 40 процентов собственности (остальные 60 - краевая собственность), приобрел Огай и учредил общество с ограниченной ответственностью.
К моменту прихода Геннадия Харитоновича за хозяйством числился 121 миллион рублей долгов перед банками и по другим платежам, счета были арестованы. А если учесть, что в минувшем году во время заготовки кормов произошла осечка, то можно сказать, что первая зимовка скота в обществе, возглавляемом Огаем, превратилась в черную полосу. В какой-то мере спасало то, что министерство сельского хозяйства края ежемесячно выделяло в зимний период по 300 тысяч рублей, на которые преимущественно приобретались корма. Хотя на такие деньги особо не разгонишься. Добавив 80 тысяч, можно купить вагон комбикорма - капля в море для почти трехтысячного поголовья. Выкручивались, как могли, и к весне готовились.
Пока мы колесили по проселочным дорогам среди лугов и полей, директор общества рассказывал, чем живет сегодня коллектив, какие вынашивает планы. В преддверии весны починили летние животноводческие станы, отремонтировали посевную и уборочную технику. Своевременно провели сев всех культур. А в первых числах мая, как только позволили условия, начали пастбищный период. Сейчас, не без гордости заметил Геннадий Харитонович, валовой надой молока выше, чем был год назад. Все оно, за исключением небольшого количества, оставляемого на выпойку телят, сдается на молокозавод высшим сортом. И с сенокосом удалось избежать прошлогодней раскачки. Уже 20 июня приступили к заготовке грубых кормов и к 1 июля запасли примерно 10 процентов необходимого для успешного проведения зимовки сена.
Пока скот находится на выпасах, созданные в обществе пять звеньев ведут ремонт животноводческих помещений. Словом, вновь наметились тенденции к выходу хозяйства из кризисной ситуации. Соответственно и настроение у людей изменилось. Конечно, проблем еще хватает. И техники недостаточно, и с кадрами напряженка. С некоторыми работниками давно бы распрощались, но заменить пока некем.
В Гайтере Геннадий Харитонович свою деятельность свернул. Строительные материалы, металл, технику - другими словами, все, что может пригодиться в Эльбане, сюда перевозит. Но на картофелеводство и здесь ставка делается. Нынче разместили клубни на 130 гектарах. Директор надеется, что большую часть урожая удастся реализовать, а если что-то и останется, то в таком крупном хозяйстве лишним не будет. Вырученные деньги (которые ох как нужны) пойдут на решение первостепенных проблем. С прицелом на получение прибылей в будущем обществом приобретена пасека в богатом медоносными растениями месте. Принят на работу специалист, который сейчас ею и занимается. По расчетам года через два - три она должна давать тонн 15-20 меда. Деньги от его реализации станут серьезной прибавкой в бюджете хозяйства. Но это перспектива. Пока же Геннадий Харитонович, руководители общества считают наиглавнейшей задачей обеспечение сытной зимовки скота.
В частности, с началом летнего периода в траншеи заложено 2000 тонн раннего силоса. Еще 12 тысяч предполагается припасти ближе к осени. Нынче в хозяйстве отведено под кукурузу 800 гектаров и 600 гектаров - под однолетние культуры. Они своевременно посеяны, сейчас растения набирают силу. Еще на 60 гектарах для скармливания скоту посажена тыква. Словом, без сочных кормов стадо не останется, да и без сена, похоже, тоже. Это чувствовалось из разговоров со специалистами и сенокосчиками. Сенокос ведут одновременно четыре бригады. Одна из них сформирована из работников общества, еще три работают по договору. Все ознакомлены с условиями краевого соревнования.
Между тем к выходу на луга в хозяйстве готовится пятая бригада. В ближайшие дни будет получен по лизингу новый сенокосный комплекс, который может косить и влажную, и низкорослую траву. Готовится техника для подкашивания зеленой массы на корм животным. Все это вселяет надежду, что хозяйство начнет постепенно выходить из кризиса последних лет.

Александр КАРПЕНКО.