В этом году, по предварительным подсчетам, департамент муниципальной собственности хабаровской мэрии пополнил городской бюджет на два миллиарда рублей. Это абсолютный финансовый рекорд. В том числе и он позволил осенью вывести городской бюджет из дефицита, в пусть небольшой, но профицит.

Причем в зачет этих средств не идут заработанные Центром инвестиционных технологий и другими предприятиями, на сто процентов принадлежащих мэрии. (Они пошли на реализацию социальных и благоустроительных программ: реконструкцию площадей, восстановление кинотеатров, работу сети магазинов «Ветеран»…)
Однако все эти приятные показатели остаются в уходящем году. В будущем у хабаровской мэрии должны быть уже новые. Среди таких новых программ стоит выделить две, успешная реализация которых в 2008 году не может не обрадовать жителей города.

Первый раз в детский сад
Мы уже не раз писали о проблеме острого дефицита детских садов, которая возникла в городе не год и не два назад.
Сегодня городу не хватает порядка 3000 мест в детских садах. Но бюджет уже не такой катастрофический, как в прошлом.
- На заседании городской думы, - говорит Валерий Лебеда, директор департамента муниципальной собственности Хабаровска, - депутаты поддержали предложение мэра города Александра Соколова выделить 130 миллионов рублей в 2008 году на программу восстановления муниципальных детских садов.
Она не локальная, а рассчитана уже до 2010 года. В 2008 году в ее рамках будет открыто, как минимум, 11 новых дошкольных учреждений.
- Откуда они возьмутся? Ведь в городе давно уже нет свободных зданий, которые можно приспособить под эту программу.
- Изначально мы начали прорабатывать все варианты возвращения помещений, ранее уже бывших детскими садами, из аренды, из других видов пользования, - говорит Валерий Лебеда. - Сейчас занимаемся расселением, обменом помещений. Не в каждом случае это легко. Но мы уже вышли на список из 11 реальных адресов, в которых в 2008 году вновь заработают детские сады. Именно под них муниципальный бюджет и выделил 130 миллионов рублей. Причем средства эти пойдут отнюдь не на выкуп помещений. Кроме того, чтобы вернуть здание, нужно его отремонтировать, порой переоборудовать, оснастить и уже готовое детское учреждение поставить на содержание. Сегодня в городе родительская плата в муниципальных детских садах значительно ниже, чем в ведомственных или в частных. Потому что они субсидируются за счет бюджета.
- Вы сказали - 11 садов будет открыто, «как минимум». Это значит, что их может быть и больше?
- Мы планируем в 2008 году дополнительно мобилизовать еще столько же средств, то есть вложить в программу не 130 миллионов, а 260 миллионов рублей. Более того, в проработке есть еще восемь помещений, которые реально могут стать муниципальными детскими садами. В результате должны выйти на 2120 новых детских мест. А это значит, что наполовину мы проблему дефицита снимем. Это тем более вероятно потому, что мы видим полное понимание и поддержку этой программы у городских депутатов, правительства края, многих коммерческих организаций.
- Что определяет адрес нового детского сада: потребность хабаровчан или возможности муниципалитета?
- Открывать детский сад там, где он не нужен, просто под свободную площадь, даже экономически не рационально. Поэтому первоначально мы совместно с гороно, заместителем мэра по социальным вопросам Шевченко Светланой Ивановной провели анализ ситуации: в каких районах, жилмассивах самые большие очереди, то есть наибольший дефицит? Исходя из этого, и занимались уже поиском помещений. В результате география программы охватывает все районы города.
- Можете уже назвать конкретные адреса?
- Мэрия планирует в Южном округе открыть детские сады на улицах: Шимановского, 10А; Калараша, 23А; Панфиловцев, 49; Союзной, 25А и 88; Вологодской, 36 и 38; Ургальской, 15. В Северном округе на улицах: Чкалова, 5; Кирова, 8; Бондаря, 11; Трехгорной, 41; Ленинградской, 32А; Ким Ю Чена, 7; в поселке Березовка. В Железнодорожном округе на улицах: Куйбышева, 54; Жуковского, 11. В Центральном округе на улице Шабадина, 19.
Кроме того, мы будем в 2008 году заниматься увеличением числа мест в уже работающих детских садах.
Именно благодаря всему этому комплексу мер мэрия Хабаровска и рассчитывает открыть в 2008 году 2120 новых детских мест.

Инвестиционная составляющая
На самом деле число социальных, инфраструктурных, благоустроительных муниципальных программ, которые будут реализовываться мэрией в 2008 году, измеряется десятками. О большинстве из них хабаровчанам хорошо известно. Но будут и принципиально новые. Например, мэром Хабаровска Александром Соколовым уже принято решение об открытии в рамках департамента муниципальной собственности инвестиционного направления деятельности.
- Это актуальная задача, причем на длительную перспективу, - говорит Валерий Лебеда. - Суть ее - создать в городе реально благоприятные инвестиционные условия для открытия новых производств. Кроме того, есть здесь и практическая часть: у нас сейчас в проработке находится пять реальных проектов на общую сумму инвестиций порядка 35 миллионов долларов. В 2008 году мы будем максимально поддерживать их реализацию.
- Что это за проекты? Кого мэрия будет «протежировать»?
- Изначально исходим из того, что поддерживать будем те инвестиционные направления, которые, с одной стороны, реально востребованы рынком, то есть потенциально прибыльны; с другой - которые нужны экономике и социальной сфере города. Поэтому три из них касаются развития стройиндустрии, один проект - строительства, еще один - переработка вторичного сырья.
- Можно чуть более конкретно…
- Речь идет об открытии производства облицовочного кирпича, завода по производству строительных смесей, изготовлении на своей природной базе отделочных материалов.
Намерены в 2008 году также начать строительство жилья новой для Хабаровска серии - 11020. Это не панельное, а, так называемое, мелкоштучное домостроение. Оно имеет главное панельное преимущество - низкую стоимость квадратного метра, но более качественное и позволяет делать индивидуальной архитектуру каждого дома.
- Все это, видимо, не муниципальные, не бюджетные проекты?
- Муниципалитет своим бюджетом участвовать в них не будет, даже не имеет такого права. Проекты будут частными, но с максимальной поддержкой мэрии.
- «Зеленый инвестиционный коридор», благоприятный климат - все это хорошо, но до сих пор этого было недостаточно. Что-нибудь более конкретное в плане поддержки планируется?
- Мы намерены создать вполне конкретный залоговый фонд, который должен обеспечить базу для кредитования проектов, в реализации которых заинтересован город Хабаровск. Причем фонд не финансовый, а имущественный. Причем в него войдет не муниципальное даже имущество, а то, которое есть у предприятий, принадлежащих городу (самый очевидный пример - Центр инновационных технологий).
При этом мы понимаем, что в каждом таком проекте разделим со своим партнером инвестиционный риск. Поэтому, особенно на первой стадии, будем не только контролировать, но и в определенной степени управлять проектами.
Если в результате к концу 2008 года при нашей поддержке в Хабаровске появится одно-два новых производства, будем считать свою задачу выполненной. Главное на данном этапе - отработать саму систему, открыть это инвестиционное направление. Полученный опыт позволит развивать его в дальнейшем в гораздо больших масштабах.
- 2007 год для Хабаровска, - говорит Валерий Лебеда, - по многим параметрам был достаточно удачным. Но не потому, что нам везло (от цен на нефть бюджет города, увы, не зависит). А потому, что мы работали, думали о своих будущих перспективах и опять работали… Хочу пожелать всем хабаровчанам, чтобы в будущем году работы было не меньше, а результатов даже больше. То есть - благополучия и личного счастья всем хабаровчанам.

Беседовал Виктор Илин. Фото Сергея ПЛОТНИКОВА.