В корпункт «Тихоокеанской звезды» в Амурске обратились работники филиала ЗАО «Дальневосточная технология», одного из немногих частных инновационных предприятий Хабаровского края. Его руководство приняло решение о реорганизации, в результате которой большую часть производства планируется перевести в Комсомольск-на-Амуре, где расположена головная «контора», а в Амурске оставить минимум.

Соответственно численность амурского филиала сокращается со 155 человек до 93, а остальным работникам предложено либо ездить на работу в Комсомольск, либо уволиться. Возить всех сотрудников собственным транспортом из города в город предприятие не может по финансовым обстоятельствам.
Естественно, для амурчан потеря работы - трагедия: в городе пока минимум рабочих мест. Проезд в Комсомольск (а это более трёх тысяч рублей в месяц) при зарплате в 9 тысяч - неподъёмная ноша. Однако, как удалось нам выяснить, «Технология», долгие годы работавшая в Амурске, решилась на переезд отнюдь не из прихоти руководства и даже не по причинам экономической эффективности.
ЗАО «Дальневосточная технология» было создано в 1992 году совместными усилиями лаборатории инструментальных материалов и сплавов института машиноведения и металлургии ДВО РАН и производственным объединением Амурский машиностроительный завод («Амурмаш»).
Всё это время «технологи» арендовали заводской корпус 3-120. Предприятие это для края уникальное - оно производит инновационную продукцию собственного «сочинения»: изделия из твёрдых сплавов, антифрикционные материалы, опоры скольжения, режущие материалы, буровой и режущий инструмент и комплектующие.
Потребителями инновационной продукции являются такие серьёзные предприятиями, как ОАО «Восточный порт», ОАО «Хабаровскэнерго», «Сахалинморнефтегаз», Дальневосточная горная компания, Многовершинное, автодорожные предприятия региона.
Последняя разработка «Дальневосточной технологии» шаберно-пружинный соединитель произвёл фурор на всех инновационных выставках-конгрессах России, был представлен и на заседании правительства в декабре, где Хабаровский край докладывал о своих успехах и проблемах.
Проблемы у предприятия начались, когда на «Амурмаше» было введено конкурсное управление. Министерство промышленности края ратовало, чтобы занимаемый действующим предприятием корпус был оставлен за «Технологией» как мобилизационные мощности. Тем более, что ряд изделий как раз соответствует этим задачам. Федеральное агентство по промышленности, иные организации были «за». Однако федеральная налоговая служба настаивала на реализации помещений.
Усугубилась ситуация, когда «Дальлеспром» заявил, что намерен на площадях «Амурмаша» строить целлюлозный комбинат. Предприятие ему нужно целиком. Соответственно, генеральному директору ЗАО Валерию Фадееву ушло письмо о необходимости покинуть корпус 3-120, но найти возможность сохранить производство.
Куда податься предприятию в такой ситуации? Оптимальный выход - перевести мощности в собственные помещения. Благо, таковые у «Технологии» имеются и в Амурске, и в Комсомольске-на-Амуре. В своё время инноваторы выкупили недостроенный корпус завода подъёмно-транспортного оборудования (ПТО).
Спешки добавила и активность конкурсного управляющего «Амурмаша», который именно цех 3-120 выставляет на торги. Предприятие месяц не могло нормально работать. Уже начался демонтаж оборудования.
Результат известен: работникам филиала, как и требует Трудовой кодекс, предложили ездить в Комсомольск. Причём за свой счёт. Поскольку затраты на доставку автобусом предприятия, как написал работникам Фадеев, слишком накладны для предприятия, могут привести к банкротству.
С финансами у «Технологии» действительно тяжело. Несмотря на то, что ряд изделий имеет устойчивый рынок сбыта, предприятие живёт на кредиты, постоянно разрабатывает комплекс мероприятий по снижению издержек производства и всё равно постоянно в долгах по зарплате, страховым взносам и так далее.
Люди, которые категорически не хотят терять работу, обращались в большое число инстанций. В результате руководство предприятия известило инстанции, что будет возить работников в Комсомольск своим транспортом. Но, как уточнил сам Валерий Сергеевич, «потянет» предприятие только квалифицированных работников. Тратить средства на транспортировку уборщиц и прочих неквалифицированных кадров - роскошь даже для богатых предприятий.
Впрочем, для «Технологии» 2008 год должен стать лучше, чем прежние. Впервые за три года закончили год без долгов по зарплате. Впервые за три года начали работать 3 января, не дожидаясь конца каникул.
В 2008 году есть шанс удвоить объем производства. Если в 2007 году он составил 320 миллионов рублей, то на I квартал 2008 г. заключены договора на 225 миллионов. Всё это даёт надежду, что оставшиеся на предприятии 300 человек будут обеспечены работой. Для инновационного предприятия численность просто огромная.

Раиса Елдашова. Фото Данилы ЗЕМЛЯКА.