Обогатительная фабрика на Албазинском месторождении, построенная в районе имени Полины Осипенко предприятием «Ресурсы Албазино», дочерней структурой золотопромышленной компании «Полиметалл», - вышла на проектную мощность в 125 тысяч тонн руды в месяц.

Предприятие, занимающееся добычей в карьере руды и переработкой ее на горно-обогатительном комбинате, является частью самого крупномасштабного и перспективного проекта компании - «Албазино-Амурск». Проектом предусмотрено получение в Албазино золотосодержащего концентрата, который будет доставляться на Амурский гидрометаллургический комбинат. Там этот «полуфабрикат» уже превратят в сплав Доре с содержанием золота не менее 95 процентов.С вводом АГМК в эксплуатацию в Амурске смогут ежегодно производить до 5,5 тонны золота.

Общий объем инвестиций в создание ГОКа в Албазино - от геологоразведки до запуска фабрики - оценивается в 270 миллионов долларов. Что даёт краю запуск предприятия? Создана тысяча рабочих мест, а бюджет будет ежегодно получать сотни миллионов рублей налоговых поступлений.

Фабрика с чистого листа

Предприятие построено в тайге «с нуля» и со всей необходимой инфраструктурой. Как сказал управляющий директор Александр Симон, в Албазино удалось реализовать весь опыт, который накоплен за десять с лишним лет работы «Полиметалла». Пуск фабрики состоялся в апреле нынешнего года, когда заработала первая технологическая цепочка, вторая - запущена в начале июля. И вот предприятие вышло на проектную мощность.

Албазинское месторождение упоминается с 1912 года, когда была открыта россыпь золота по ручью Большой Куян и его притоку ключу Ивановскому (Албазинский прииск). Открыл Албазинское месторождение в 1990 году Анатолий Курочкин, в ту пору старший геолог Нижне-Амурской геолого-разведочной экспедиции. Рудоносную зону он назвал в честь своей младшей дочери Анфисы. Расчеты, а главное - чутье опытного геолога подсказывали Курочкину, что здесь поистине золотая жила. Еще одна зона тоже названа в честь женщины - Ольги, так другой геолог увековечил имя своей жены. Третья получила название в честь ручья, который течет рядом, - не менее красивое название Екатерининская.

Долгие годы разведанный золотой запас оставался невостребованным из-за невозможности взять его: поблизости не существовало ни дорог, ни линий электропередачи, а в распоряжении российских золотопромышленников не было эффективной технологии извлечения металла из руд, подобных албазинским. Освоить месторождение под силу было только таким крупным компаниям, как «Полиметалл», которая и приобрела его в 2006 году. А уже через три года началась разработка карьера, приступили к строительству горно-обогатительной фабрики, дизельной электростанции, вахтового поселка и дороги, которая соединила месторождение с селом Оглонги, ставшим «речными воротами» проекта.

«Первые два года были самыми трудными, - вспоминает Александр Симон. - По бездорожью приходилось доставлять в поселок оборудование, грузы. Особенно сложно было в паводки. Дорогу строили участками, но теперь она есть, и все стало гораздо проще. Запущена и основная дизельная станция. Кстати, фабрика устроена компактно, и это позволяет снизить энергетические затраты».

На фабрике - нестандартное современное оборудование. Оно тщательно подбиралось и опробовалось. И вот тогда-то и был использован в полной мере многолетний опыт, накопленный за годы работы «Полиметалла». Мельницы на гидравлических подшипниках поставила финская компания, специалисты которой занимались их сборкой и доводкой. А оборудование, связанное с подготовкой воздуха, раньше вообще не применялось у нас в стране.Специально для фабрики была создана автоматизированная система управления, разработанная с учетом производственных процессов и задач предприятия.

Всего один оператор

Таких фабрик, по признанию Александра Викторовича, не так много. А ему есть с чем сравнивать. Симон закончил горный институт имени Плеханова по специальности «Открытые горные работы», имеет большой практический опыт. Директор «Ресурсов Албазино» работал в свое время в Карелии и Магадане. Так вот Александр Симон гордится, что фабрика в Албазино - образец современного высокотехнологичного предприятия, где всё производство полностью автоматизировано. Сложным технологическим процессом здесь может управлять всего один оператор. Он следит за тем, как работают узлы и агрегаты, и видит всю картину на мониторах. В любой момент оператор может откорректировать производственный процесс флотации - главного звена в обогащении, от эффективности которого зависит конечный результат - выпуск благородного металла. Одно движение компьютерной мышки - и внесены нужные коррективы в ход технологического процесса. На других фабриках на то, чтобы проанализировать ситуацию и принять решение, уходит не менее получаса. В таком случае производительность предприятия реально бы упала на три, а то и пять процентов.
- Мы же эти проценты не теряем, - сказал Александр Симон.

Такова цена скорости реакции оператора на Албазино.

Понятно, что концентрат - это только первый этап на пути превращения его в золотой сплав. Именно поэтому в «Полиметалле» так ждут ввода гидрометаллургического комбината в Амурске. Строящийся здесь АГМК станет первым в России предприятием, где для извлечения золота из концентратов упорных руд будет применен метод автоклавного окисления. В перспективе Амурский гидрометаллургический комбинат может дать возможность для переработки концентратов упорных руд всего Дальнего Востока.

А пока концентрат накапливают на складах фабрики, часть его доставляется в Амурск. Основной путь доставки - водный. Но прежде по той самой дороге до порта Оглонги, которую построила компания. Уже сейчас предприятие готовится к зиме. На севере она длинная и часто непредсказуемая. Есть дорожная служба, а у нее грейдеры, снегоуборочная техника, машины для подсыпки песка и щебня. В любые снегопады дорога должна быть в рабочем состоянии. Для предприятия и вахтового поселка дорога - это жизнь, связь с внешним миром.

Кадры уникальные

Cовременному предприятию, естественно, требуются и соответствующие ему специалисты. Как компании «Полиметалл» удалось найти высококвалифицированные кадры? Управляющий директор предприятия «Ресурсы Албазино» Александр Симон не скрывал, что кадровый вопрос стоит очень остро. В «Полиметалле» специально обучали специалистов, отправляя их на аналогичные предприятия. Многие проходили стажировку в Магадане, Охотске, где у компании есть похожие производства. С операторами фабрики работали специалисты из Санкт-Петербурга. 80 процентов работающих на Албазино - жители Дальнего Востока, остальные - привлеченные. Речь идет об узких специалистах, которых и в стране-то наперечет, они и делились своим богатым и часто уникальным опытом.

- Дальневосточники - народ динамичный, подвижный, склонный к перемене мест. Мало научить и дать им работу, их надо удержать на месте, - говорит управляющий директор.

Средний возраст сотрудников в компании, по словам Александра Симона, - тридцать с небольшим лет. Он вспоминает, что работал на предприятии, где средний возраст был 25 лет. Кадры в отрасли стареют, а золотопромышленная «молодая гвардия», которой ветераны могли бы передать свой опыт, пока немногочисленна. И, конечно, Симону хотелось бы видеть побольше молодых специалистов. Как привлечь молодых людей, а главное, чем их удержать? Хорошей зарплатой? Конечно. А еще возможностью получения уникального опыта на современном технологичном предприятии, карьерным ростом не только в «Ресурсах Албазино», но и в структуре «Полиметалла» в целом. Однако работа вахтовым методом имеет свои особенности. Именно поэтому компания создает такие условия, чтобы человек чувствовал себя комфортно даже в тайге за сотни километров от дома. Уже готов вахтовый поселок. Открылась новая столовая, есть бытовой комбинат, построены спортивные площадки - футбольная и волейбольная, скоро откроется спортзал. В самом ближайшем будущем - открытие саун. Люди заслужили право жить в таких условиях.

Сотовая связь пришла с «Полиметаллом»

Куда бы ни приходил «Полиметалл», он начинает выстраивать добрые отношения с соседями, то есть местными жителями. Вот и с районом имени Полины Осипенко заключено Соглашение о социально-экономическом сотрудничестве. За пять лет компания уже выделила более 50 миллионов рублей на социальную сферу, в том числе на ремонт помещений и покупку оборудования для школ, больниц, детских садов и других объектов социального назначения. Так, «Полиметалл» профинансировал ремонтно-восстановительные работы в больницах сел Херпучи, Оглонги, Владимировка, Центральной районной больницы. Приобретены модульные котельные, оборудование для медкабинетов, спортивных комнат и игровых площадок. Для жителей двух ближайших сел куплен комфортабельный автобус. Благодаря «Полиметаллу» в Херпучи , Оглонги и Удинск пришла мобильная связь. При финансовой поддержке «Полиметалла» в районе прошли праздники в честь 85-летия района и старейших сел. Золотодобытчики являются соорганизаторами различных творческих фестивалей и конкурсов.

Подведем итог. Албазинский ГОК вышел на проектные показатели, и эта очередная производственная победа «Полиметалла» вместе с успехами на социально-бытовом фронте показала, как можно эффективно и ответственно осваивать наш суровый и богатый Север.